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【學(xué)無(wú)止境，持續賦能 】沃田集團開(kāi)展成事能力系列培訓
近日，沃田集團2023年度內訓研修班在山東觀(guān)唐會(huì )議中心圓滿(mǎn)舉行，集團中高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干團隊進(jìn)行了為期3天的封閉式系統學(xué)習，全方位提升中高層干部的職業(yè)素養和管理能力！本次活動(dòng)全面貫徹年度董事會(huì )和股東會(huì )決議精神，積極創(chuàng )新培訓模式，萃取和凝練公司在管理、技術(shù)方面的經(jīng)驗與文化，沉淀內部?jì)?yōu)質(zhì)資源，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的人才根基，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、結構合理、業(yè)務(wù)精湛的團隊。培訓全程以“成事文化”為導向，采取品讀經(jīng)典、分組教學(xué)、交流研討等多種形式進(jìn)行，為打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，推動(dòng)沃田集團高質(zhì)量發(fā)展奠定成事基礎。
掌握金線(xiàn)原理 · 搭建成事金字塔
集團人事部向學(xué)員發(fā)放著(zhù)作《金線(xiàn)》，分享了馮唐先生不管如何無(wú)常、如何輪回，依然能夠成事、持續成事、持續多成事的金線(xiàn)原理，學(xué)習現場(chǎng)反響熱烈，取得學(xué)員的一致認可和共鳴。金線(xiàn)原理：解決一切問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是追求以假設為驅動(dòng)、以事實(shí)為基礎、符合邏輯的真知灼見(jiàn)（Hypothesis driven, fact-based, logical insights）。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個(gè)大難題都可以拆解成若干小難題；每個(gè)小難題可以用一個(gè)金字塔解決；金線(xiàn)就是串起所有金字塔的結構化思維和結構化表達。掌握金線(xiàn)原理，就能解決一切問(wèn)題。集團總裁劉偉根據集團年度計劃，實(shí)踐金線(xiàn)原理，帶動(dòng)學(xué)員積極性，展開(kāi)了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，搭建了種植、生產(chǎn)、原料銷(xiāo)售、苗木銷(xiāo)售的金字塔。
交流研討獻良策 ·不斷精進(jìn)賦新能
培訓期間圍繞課堂學(xué)習內容，精心設置了分組討論、集中分享環(huán)節，引導學(xué)員相互學(xué)習、互相啟發(fā)、共同提高。學(xué)員們結合學(xué)習內容和工作實(shí)際，緊緊圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，積極研討，力求學(xué)以致用，切實(shí)把所學(xué)所思所悟及時(shí)運用到今后的工作實(shí)踐中，真正實(shí)現培訓期間有收獲、回去以后有應用、今后工作有進(jìn)步。集團董事長(cháng)分別針對各小組的管理人員進(jìn)行中肯點(diǎn)評，實(shí)打實(shí)地剖析問(wèn)題，令每一位與會(huì )人員都能在過(guò)程中，了解自己的優(yōu)勢劣勢，整裝重發(fā)！同時(shí)，通過(guò)現場(chǎng)分組協(xié)作，明確共同目標，進(jìn)而實(shí)現培訓的真正目的，為實(shí)現集團各分公司、各部門(mén)的業(yè)務(wù)的健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎！
牢記諄諄囑托 · 初心不改跟黨走
青年興則國家興,青年強則企業(yè)強。在為期三天的學(xué)習里，集團黨支部結合培訓學(xué)習契機，采取線(xiàn)上和線(xiàn)下、個(gè)人自學(xué)和集體領(lǐng)學(xué)相結合等方式，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記考察江蘇重要講話(huà)精神。集團黨支部書(shū)記李松強調，要充分認識習近平總書(shū)記考察江蘇重要講話(huà)精神的重大意義，交流學(xué)習體會(huì )，研究貫徹落實(shí)舉措，帶頭悟透精髓要義和實(shí)踐要求，牢記囑托、感恩奮進(jìn)。以藍莓全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為根本，以助推中國式農業(yè)農村現代化為中心，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。
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